«Основы эффективного управления». Тренинг для руководителей.

О программе

Тренинг развития навыков эффективного управления персоналом.

Содержание:

Блок 1. Планирование и организация деятельности

• Структура управленческой деятельности руководителя, управленческий цикл.
• Целеполагание и алгоритм достижения: цель – задачи – действия (SMART).
• Планирование деятельности сотрудников.
• Распределение задач и нагрузки.
• Алгоритм постановки задач подчиненным.
• Управление собственным временем – поглотители времени и поиск временных ресурсов.
• Расстановка приоритетов в делах и видах деятельности.

Блок 2. Контроль

• Типы сотрудников: классификация, характеристики, ограничения.
• Стили управления разными типами сотрудников и формы контроля.
• Что и как контролировать, когда начинается контроль, точки и методы контроля.
• Умение формировать критерии контроля, выбирать формы и периодичность контроля в зависимости от сложности задач и квалификации сотрудников.
• Оценка и анализ результатов.
• Способы подачи обратной связи сотрудникам.

Блок 3. Мотивация персонала

• Основные принципы мотивации.
• Потребности сотрудников.
• Определение мотивационных факторов у сотрудников.
• Инструменты нематериальной мотивации.
• Факторы демотивации.
• Как стимулировать сотрудников при постановке задач.
• Алгоритмы действенного выговора, похвалы.

Блок 4. Функция подбора персонала

• Алгоритм поиска персонала.
• Каналы привлечения персонала.
• Разработка требований к вакансии.
• Правильное составление объявления о вакансии.
• Поиск персонала через соц.сети.
• Базовые навыки оценки кандидата на собеседовании.
• Первичная адаптация нового сотрудника.

Продолжительность обучения: 16 часов

Количество участников: 10-12 чел

Если Вы не нашли тренинг, соответствующий Вашему запросу, просто оставьте заявку, и я разработаю тренинг под Вашу задачу.